GELECEĞİNİ PLANLAYAN ÇANAKKALE
Çanakkale'nin dinamikleri şehrin olumlu ve olumsuz taraflarını değerlendiriyor.
Çanakkale Gençlik ve Spor Kulübü Derneği - Piri Reis Denizcilik Eğitim ve Araştırma Derneği Başkanı Alper Doğmaz
1- Derneğinizi kısaca tanıtır mısınız? Amacınız ve şehre katmak istedikleriniz nelerdir?
Çanakkale Gençlik ve Spor Kulübü Derneği 1995 yılında kuruldu. O günden bu yana Çanakkale'nin hizmetindedir. 52 üye ve yaklaşık 800 sporcuyla, gençle, değişik branşlarda çalışmalar yapan, 9-25 yaş arasında ki zümreye hizmet veriyoruz. Popüler olsun veya olmasın spor yapılabilecek her branşta faaliyet göstermeye çalışıyoruz. Futbolda faaliyet göstermiyoruz çünkü o branşa yönelik bir çok kulüp mevcut. Bu kulüpler zaten etkin olarak sadece futbol konusunda çalışma yapıyor eve bu branşla ilgili uzmanlaşmış kulüplerdir. bunların dışında kalan faaliyetleri yürütüyoruz. Yani dövüş sporlarından tutunda, satrança, yüzme, hava sporları dahil olmak üzere çeşitli branşlarda faaliyet gösteriyoruz.
Amacımız çocuk ve gençlerimizin spor yapması ama bununla ilgilide engeller var.
Çocuklarımızın vakti yok. Yani spor yapabilecek vakti yok. Dolayısıyla sistemsel bir düzenleme yapıldı. Orta öğretim kurumlarına geçişle ilgili bir iptal oldu ve yerine başka bir sınav kondu. Bir defa çocuk ve gencin spor yapabileceği zamanının olması lazım. Ama Çanakkale Gençlik ve Spor kulübü olarak bizim hedefimiz sadece çocuk ve gençlere yönelik değil. Biz topyekun Çanakkaleli herkesin spor yapmasını arzu ediyoruz. Yeter ki sportif aktiviteler şehrimizde olabildiğince fazlalaşsın. Sportif başarıdan öte Çanakkale'de ki herkesin sportif faaliyetlere katılması, kulüplere üye olması, boş vakitlerini oldukça etkin bir şekilde değerlendirmesi, sağlıklı bir Çanakkale arzumuzu taşıyoruz ve bu arzuya yönelik olarak da faaliyetlerimizi yürütüyoruz. Herkes gelsin katılsın diye üye aidatımızda oldukça düşük seviyelerde tutuyoruz. Çanakkale'de olmayan ama o branşı isteyen , o konuda çalışma yapan ve spor yapmak isteyenlerin önünü açan çalışmalar yürütüyoruz. Mesela korumalı futbol takımını ilk defa faal hale getirdik ve maçlara çıktık.Bu alanda bile faaliyet gösterdik. Yeter ki spor branşlarında bile '' Ben şu sporu yapacağım'' diye birileri bizim kulübümüze müracaat etsin. O spor branşında da elimizden geldiği kadar antrenör ve kulüp imkanlarıyla lisanslama ve diğer faaliyetlerle, spor yapacak her yaş grubunda ki insanları önünü açıyoruz.
Proje bazlı çalışmalarda yapıyoruz.
Çanakkale Gençlik ve Spor Kulübü Derneği projeler de üretiyor ama bu projeleri fonlayacak kurumlar çok kısıtlı. Dernekler dairesinin yılda iki defa vermiş olduğu proje var ve onun dışında fonlayamıyoruz. Kaynak olmadan da yapacağınız hiç bir projeyi gerçekleştiremiyorsunuz. Dolayısıyla spor kulüpleri Türkiye'de sistemden kaynaklanan sıkıntılar yaşıyor. Bizim kulübümüzde yapabilir , başka kulüpte de yapabilir. Nerede yapıyorsa yapsın yeter ki sportif faaliyette bulunsunlar. Bizim kulübümüzün kapıları her zaman açıktır. Gençlik Hizmetleri Spor İl Müdürlüğü ile oldukça yakın mesafede çalışıyoruz. Onlarla beraber yatay bir koordinasyon içerisinde çalışıyoruz. Zaten kulübümüz 1995 yılında Gençlik Hizmetleri Spor İl Müdürlüğü çalışanları tarafından kurulmuş ve daha sonra özerkleşmiş. Ben Gençlik Spor İl Müdürlüğü çalışanı değilim. Faaliyetlerimizi de son 7 yıldır özerk olarak sürdürüyoruz ve bundan sonra da aynı misyonla çalışmalarımıza devam edeceğiz.
Rekabetten çok herkesin spor yapması amacıyla faaliyetlerimizi sürdürüyoruz.
Tabi ki ulusal anlamda bir takım başarılarımız var . Ama birinci hedefimiz şampiyon sporcular yetiştirmek değil, sağlıklı bir topluma adım atmaktır. Tabi bunun içerisinde başarılı olan sporcularımız da çıkıyor. Özellikle Ulusal Şampiyonalar da dövüş sporlarında oldukça başarılı arkadaşlarımız var ve bunları da zaman zaman taktir ve teşvik ediyoruz. Ama dediğim gibi birinci hedefimiz rekabet değil, herkesin spor yapması.
2- Çanakkale'nin dinamikleri(valilik,belediye,üniversite,dernekler,STK) ortak çalışmalar yürütebiliyor mu? Ne gibi çalışmalar yapılabilir?
Çanakkale valiliği elinden geleni yapıyor. Bilgilendirme mesajları geliyor, toplantılar yapılıyor ama bizim beceremediğimiz belki de bu konuda çalışma grupları kurmak oluyor. Bu konuda da bir eksiklik var gibi duruyor. Belediye, Kent konseyi bağlamında bir eksiklik var. Yani orada bir spor meclisi var ve burası sıkıntılı. Bu ayaklardan bir tanesi topal gibi geliyor ve bunun iyileştirilmesi, dengeli olması lazım. Yerel yönetim olmadan valiliğin tek başına yapacakları Gençlik Spor İl Müdürlüğünün kabiliyetiyle sınırlı olacaktır. Milli eğitim müdürlüğünün imkanlarıyla sınırlı olacaktır.Buna üçüncü bir ayağı monte etmemiz lazım. Belediye de sportif anlamda bir takım destekler sağlıyor ama bunlarda da bir dernek başkanı olarak eleştirilerde de bulunuyoruz.
Kentin orta yerinde işletilen bir otopark var ve buradan alınan ücretler var. O yol kimin yolu? Çanakkale'nin yolu.
Buradan sağlanan 2 trilyonun üzerinde söz edilen rakamlar nereye gidiyor? Bir spor kulübüne gidiyor, bir branşa gidiyor. Kaynak anlamında da belediyenin sağladığı imkan üzerinden de Çanakkale'de bulunan diper aktif ve ileriye dönük çalışma yapan proje sahiplerine katkı sağlanması lazım. Yani ortada bir havuz oluşturulması lazım. Belediye Spor, belediye üzerinden sağlamış olduğu bu kaynaktan bir kısmını, eğer sportif anlamda kullanılması arzu ediliyorsa , diğer spor kulüplerini de aktarması gerekiyor. Spor kulüplerinin kaynakları sınırlıdır. 50 tane aktif üye ve ya aidatını ödeyen 15-20 kişiyle ofislerinin kiralarını veya faturalarını ödeyemez bu insanlar. Yani bunların mutlaka fonlanması lazım. Kaynak yoksa sonuç hüsrandır.Kaynakla beraber iyi bir koordinasyon lazım. Valilik bu konuda çaba sarf ediyor ama yerel yönetiminde bu konuda aktif olarak bulunması gerektiğini düşünüyorum. Burada bir eksikliğimiz var. Türkiye'de bakın diğer illerde ki spor kulüpleri çoğu branşa sahip çıkıyor. Çoğu yerel belediyeler bünyesinde ki sportif organizasyonları inanılmaz fonluyorlar ve destekliyorlar. Çanakkale'de bu ne kadar yapılıyor bir sorulması lazım. Benim bildiğim kadarıyla yok ama varsa da birisi çıksın ve açıklasın. Bir araç verdik, şu kadar yardımda bulunduk desin. Bunlar bile yok çünkü özelleştirilmiş bir ulaşım hizmetleri var. Bu ulaşım hizmetlerinden belediye ancak istediklerine araç tahsis ediyorlar. Çanakkale'de vergisini veren ve yaşayan birisi olarak bana destek vermesi gereken organizasyonun eksiklerini görüyorum.
Kent Konseyi var ve orada spor destekleniyor deniyor.
Ne yaptı bu kurum? Bugün çok aktif çalıştığını düşünmüyorum. Bir defa yapının demokratik olması lazım. Kent konseyi başkanı var ve ondan daha üst yetkilere sahip genel sekreter var. Belediyenin memuru Kent Konseyi Başkanından daha yetkili. Dolayısıyla belediye kendi memuru üzerinden Kent Konseyini idare ediyor. Dolayısıyla açmazlarımız var. Birbirimizi kandırıp siyaseten , ticaretten ilişkileri bozmama adına cümlelerimizi yutmamız lazım.
3- Çanakkale'ye ve ilçelerine ekonomik yönde nasıl yatırımlar yapılmalıdır?
Bence bu kentte turizm ve spor ağırlıklı yatırımlar yapılmalıdır. Bu anlamda da yerel yönetimin destek olması lazım. Valilik ve diğer kurumların buna ait hedefleri varsa açıklaması lazım. Çanakkale'de ilçeler arasında uzaklıklar 80-100 km mesafede. Bunlar bir defa Çanakkale'nin gelişimi için birbirine bağlamamız lazım. Yani Çanakkale marka olarak büyük bir il ama merkezi nüfus olarak baktığımız zaman bir ilçe nüfusuyla aynı. Bugün Bandırma'nın nüfusu Çanakkale'nin merkez nüfusundan daha fazla. Dolayısıyla nüfusu arttıralım gibi bir konuyu belirtmiyorum. Belki hızlı tren hattı olabilir. Biga'dan 15-20 dakika da merkeze geldiğim zaman bir problem kalmayacaktır. Bugün Biga'dan normal bir otobüsle merkeze gelmez 1 saatten fazla sürüyor. Bu süreyi yarı yarıya indirecek bir yatırıma ihtiyaç var ki Çanakkale'nin merkez ticaret değeri yükselsin. Onun dışında Çanakkale Gelibolu Tarihi alanını ziyarete gelen insanlar burada sınırlı kalıyorlar. Yani Türkiye'nin her yerinde yerel yönetimlerim Çanakkale'yi Çanakkaleliden daha fazla seven bir anlayışla seferberlik ilan ederek gönderdikleri kafileler var. Bu kafilelerde burada otobüste uyuyarak alanı geziyorlar ve sadece şehir merkezinde 1 saat kalıyor. Bunun Çanakkale'ye yansıması oldukça sınırlı oluyor. Bu sürenin arttırılması lazım. Hem yerli turist hem de yabancı turistler için önemli alanlara sahibiz. Bunların daha iyi değerlendirilip Çanakkale'ye kazandırılması gerektiğini düşünüyorum.
Sivil Toplum Kuruluşların yer problemi var.
Faaliyetlerini sürmelerine engel teşkil ediyor. Bizim derneğimizin yer problemi yok ama çoğu derneği evini ofis olarak göstermiş durumda. Yani bu şehrin ana potansiyeli olan, şehir için düşünen, şehir için üretmek isteyen insanların bir araya geldiği bir Sivil Toplum Merkezi'nin olması lazım. Bunun üstünde kent konseyi olabilir veya olmayabilir. Bununda değerlendirilmesi lazım. Bu anlamda da yapılması gereken konular var ve yerde var. Bu anlamda belediye bir adım atmalı ve Sivil Toplum Kuruluşlarına yer ve mekan sağlayacak bir alan sağlanmalıdır. Şehir için düşünenlerin katkılarını hep beraber görürüz.
4- Çanakkale gelişiyor, sanayi gelişiyor. Kalifiye eleman konusunda göç alacağız. Çanakkale özelinde düşündüğümüzde kalifiye eleman yetiştirme konusunda eğitim ve yönlendirme yapılıyor mu?
Kalifiye eleman problemi var. Bu Çanakkale'de de yaşanıyor, Türkiye'nin diğer yerlerinde de yaşanıyor. Bölgemizde bulunan sanayi kuruluşlarından bir tanesi de İÇDAŞ. Oda aynı problemleri yaşıyor. Onun içinde ne yapıyor? Bölgesinde ki teknik okulları destekliyor. Teknik okullar açıyor. Bu konuda yatırımlar yapıyor ki ara insan gücünü ileriye dönük olarak sağlayayım modunda çalışmalar yapıyor. Ara eleman problemi ülkemizin problemi. Bu konuda teknik okulları desteklenmesi ve imkanların genişletilmesi lazım. Örneğin Kayseri'de bir okul var ve çoğu sanayi kuruluşundan daha iyi çalışıyor. Fabrika gibi çalışan, iş deneyimi kazandıran, insanlara teorik bilgi vermeyen, uygulamalı bilgiler veren teknik lise düzeyinde orta öğretim kurumlarına, aktif çalışan çıraklık eğitim merkezlerine ihtiyaç var. İşletmelerimiz de staj için geniş imkanların olması lazım. Dolayısıyla işletme sahiplerinin hayatın içerisinde ara eleman yetiştirme konusunda adımlar atılması gerekiyor.
5- 2018 Troia yılına nasıl hazırlanıyoruz? Projeleriniz var mı?
Çanakkale'yi temsil eden tarihsel süreçlerin gündeme getirilmesi çok güzel bir konu. Bunun içini doldurmak önemli. Benim itiraz noktam STK'ların içinde bulunması gerekiyordu. Projeleri olan insanların fonlaması lazım. 2018 Troia yılında neler yapılacak? Hangi projelere imza atılacak? Dünyanın ilgi ve alakası nasıl çekilecek? bunların net bir şekilde ortaya konulması lazım. Yılı ilan etmek kolay ama o yılın içerisini doldurmak zor. Merkezi yönetimin burada kalıcı eserler bırakmasını lazım. Bundan sonrada içini doldurup marka değerinin arttırılması lazım.
6- Enerji,maden ve çevre ilişkisine nasıl bakıyorsunuz? Şehre katkıları neler olacaktır?
İnsan ve çevre önemli ama örneğin tek şerit bir yol var ve etrafı ağaçlarla çevrili. Ya tünel yapılacak ya da o yolu genişleteceksiniz. Orada da kazalarla her yıl yüzlerce insan ölüyorsa çevresel bir düzenleme gerekecektir. Altın madeni araması yapılacaksa ve devlet bununla ilgili bir ruhsat verdiyse çevre faktörünü koyması lazım. Koymuyorsa bende karşısındayım. Ama böyle bir kriter koyuyorsa ve verilecek hasarı minimuma indirmek için elinden gelen yapılıyorsa bunlar yapılmalıdır. Kepez'de de sahil düzenlemesi yapıldı. Orada da ortada bir ağaç vardı ve kestiler. Kesmek zorunda kaldılar çünkü yolun ortasındaydı. Yani bazen düzenleme yapılırken insan odaklı lazım. İnsan çevre dengesini korumak lazım. Bu konuları konuşurken de çevreciymiş gibi görünüp çevreci faaliyette bulunmayan bir sürü hadiseler var. Rant olsun diye, Çanakkale deprem bölgesi olmasına rağmen lüzumsuz kat ve çirkin yapılaşmalar var. Bunlarla ilgili ruhsatlandırma çalışmalarında siz menfaatinize göre hareket edeceksiniz, öbür tarafta madenler olması diyeceksiniz. Bu doğru bir şey değil. Öncelikle Çanakkale'de ne kadar yeşil alanımız var ve ileriye dönük ne kadar yapılaşma yapılıyor? Üç kat olması gereken yerler bakıyorsunuz beş kata kadar çıkıyor. Belediyenin mümkün olduğunca kontrol altında tutulmalı ve yüksek binalar Çanakkale'de olmamalıdır. Çevre faktörüne bakıyorsak buda bir çevre faktörü içersine giriyor. Nasıl dağda ağaç kesmek çevreye zararsa üç katlı bina yerine beş katlı bina dikilmesi de zarardır. Hem kat sayısını arttırıp hem de madenler çevreye zarar veriyor demek samimi değil.
7- Çanakkale'de yeşil alan artışı görüyor musunuz? Öğrenci ve çocuklara yönelik parklar yeterli mi?
Bizim çok daha geniş yeşil alanlara ihtiyacımız var. Şehir merkezinde ki alanları genişletmemiz lazım. bu anlamda en büyük yapılan yatırım kordonda ki genişletmeydi. Onun dışında yeşil alanlarla ilgili yıllardır bir halk bahçesi var. Yeşil alan konusunda da kısır yatırımlar var. Şehrin geliştiği noktalara da bakmak lazım. Mesela İzmir yolu, orada şehir planlaması yapılırken oraların daha çok korunması ve hayata geçirilmesi lazım. Bununla ilgili kısır planlamalar görüyorum. Yeşil alanlar yeterli değil. Şu anda görünürde
8- Çanakkale'de ulaşım ve otopark konusunda sıkıntı yaşıyor musunuz?
Çanakkale küçük bir şehir ve bununda getirdiği bir takım avantajlar var. Çanakkale'nin bir ucundan bir ucuna 25 dakika da yürüyebiliyorsunuz. Yürümeyi tercih ederseniz problem yok gibi görünüyor. Ama araçlar bu yolu aşmaya çalıştığınız zaman inanılmaz ızdırap dolu şeyler oluyor. Otoparklara baktığımız da Atatürk Caddesi üzerine bakıyorsunuz çift taraflı park var ve dolayısıyla yol daralmış. Devam ediyorsunuz Cuma Pazarının olduğu günler orada bir trafik kaosu yaşanıyor. Sinyalizasyonla ilgilide problemler var. Bir bakıyorsunuz trafiğin çok akışkan olduğu bir noktada lamba çok az süre yanıyor. Sinyalizasyon ve trafik düzenlenmesine ihtiyaç var. Burası köy değil artık şehir ve böyle olduğu için geniş alanlara ihtiyaçlarımız var. Doğancan Ustabaş
Yorumlar
Yorum Yaz